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中航建筑召開2015年四季度暨年度BSC戰(zhàn)略回顧會(huì)
2016-01-25
1月21日，公司2015年四季度暨年度BSC戰(zhàn)略回顧會(huì)召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議，會(huì)議回顧了2015年整體工作完成情況，結(jié)合2016年BSC戰(zhàn)略對(duì)2016年及一季度工作進(jìn)行了討論和安排，伍倜總經(jīng)理對(duì)2015年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2016年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
2015年，國(guó)家整體宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)從不樂觀到漸趨平穩(wěn)，在房地產(chǎn)周期性調(diào)整的情況下，公司營(yíng)業(yè)收入、新簽合同額、利潤(rùn)總額均取得較大幅度增長(zhǎng)，超額完成董事會(huì)下達(dá)的目標(biāo)。公司在業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目管控、綜合管理方面均取得了進(jìn)步。
伍總指出，2015年經(jīng)過各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的辛苦努力、認(rèn)真付出，公司整體工作完成不錯(cuò)，各方面工作有所提高，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)有了一定的增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)拓展取得突破，項(xiàng)目中標(biāo)額和新簽合同額都有較大增長(zhǎng)，EPC、PPP業(yè)務(wù)拓展勢(shì)頭不錯(cuò)。2016年的宏觀形勢(shì)更富有挑戰(zhàn)性，各項(xiàng)工作將更加艱巨、管理要求更高，大家一定要拿出激情、全情投入。雖然有挑戰(zhàn)，但我們還是充滿信心的，這些工作一旦做出了有意義的嘗試，就一定會(huì)取得成績(jī)、創(chuàng)造豐盛的成果。
結(jié)合公司的發(fā)展目標(biāo)和當(dāng)前形勢(shì)，伍總對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署：要探索合理的合作方式，打通資本通道，大力拓展PPP業(yè)務(wù)；要簡(jiǎn)化項(xiàng)目分類，繼續(xù)完善項(xiàng)目管控流程、成果標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、考核辦法等；相關(guān)業(yè)務(wù)部門要加快材料、設(shè)備、勞務(wù)、專業(yè)分包、有業(yè)績(jī)的資質(zhì)團(tuán)隊(duì)等的戰(zhàn)略合作資源庫的建立；人力資源部作為專業(yè)指導(dǎo)型的服務(wù)部門，要加強(qiáng)人力資源管理，繼續(xù)引進(jìn)優(yōu)秀人才，同時(shí)，用多種手段留住現(xiàn)有人才；跟進(jìn)資質(zhì)就位進(jìn)展，重點(diǎn)要關(guān)注就位后的政策走向；公司2016年BSC重點(diǎn)工作要盡快發(fā)布，各部門要將各項(xiàng)目標(biāo)分解到每一個(gè)細(xì)項(xiàng)，每一個(gè)里程碑，并分解到每一個(gè)員工的績(jī)效目標(biāo)中；要做好春節(jié)前工地區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)、人身及行車等方面的各項(xiàng)安全預(yù)防和管理工作。
文：康蘭蘭 圖：賀 耿
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